宜家103亿美元投资回收基础设施2030年“全面循环”计划50%材料可再生或回收

  宜家的投资机构于1月15日宣布了一项重大资本预算，将投入10.3亿美元（约合10亿欧元），专注于投资那些致力于增加回收基础设施的公司。这一举措是Ingka集团可持续战略的关键一步，该集团正朝着2030年实现“全面循环”以及2050年达成碳中和的宏伟目标稳步迈进。

  Ingka集团的循环投资组合经理Lukas Visser强调，为了确认和保证业务目标的顺利实现，他们将目光投向了那些在财务和环境方面都展现出强大弹性的企业。这一些企业要么在开发创新技术，要么在扩大产能，其共同点在于能够有效阻止废弃物的产生，或者为市场供应再生材料，从而在可持续发展的道路上发挥关键作用。

  Ingka投资公司所管理的资产在2022年达到了约200亿欧元的规模。2024年11月，该公司更是宣布了一项高达15亿欧元的投资，旨在淘汰直接用化石燃料的设备和工艺，这一举措体现了其在推动能源转型方面的坚定决心和强大实力。

  在欧洲，Ingka已经成功开展了三个有代表性的投资项目。RetourMatras公司专注于回收PU泡沫，并将其转化为床垫用材料再生多元醇，为床垫制造业的可持续发展提供了有力支持。Morssinkhof Rymoplast作为欧洲最大的塑料回收企业之一，在Ingka的助力下，产能实现了翻倍增长，达到了每年51.5万吨，而Ingka在2017年便战略性地收购了该公司15%的股份。此外，NGR公司则是PET和其他包装材料的回收设备供应商，为包装行业的循环经济模式贡献着重要力量。

  为了在2030年实现“全面循环”的目标，宜家在产品制造方面采取了一系列创新举措。对于耐久产品，宜家坚持采用可再生或再生材料，并确定保证产品设计易于拆解、维修和回收，从而延长产品的常规使用的寿命，减少资源浪费。

  去年夏天，宜家推出了线上二手家具市场，进一步拓展了产品的生命周期。在马德里和奥斯陆，IKEA Preowned项目已经落地生根，为广大购买的人提供了一个便捷的二手家具交易买卖平台。此外，宜家还推出了回收和再销售项目，鼓励消费者将二手宜家家具带回店内，以换取积分，这些家具经过宜家的再次加工和整理后，将重新投入市场销售，实现了资源的循环利用。

  宜家的维修服务不仅包括帮助消费者维修产品，还提供维修所需的零配件，这一服务理念体现了宜家对产品全生命周期的负责态度。在材料创新方面，宜家也取得了显著成果。例如，MALA Crayon产品利用了工业废弃物，而Kungsbacka厨具则采用了再生PET瓶材料和木材，这些创新举措不仅减少了对原材料的依赖，还降低了产品的环境足迹。

  宜家已经明确说将淘汰一次性塑料，并且设定了到2025年，50%的材料为可再生或回收材料的目标。这一目标的实现将极大地推动宜家在可持续发展道路上的进程，同时也为整个家居行业树立了标杆。

  宜家品牌业务背后是一个相对复杂的公司架构。Ingka集团作为最大的宜家零售商，承担着宜家零售业务90%的销售份额，是宜家品牌在全球市场的重要支撑。Inter Ikea集团则负责管理宜家品牌和整个联系体系，确保品牌的一致性和运营的高效性。Ingka投资公司作为Ingka集团的重要组成部分，专注于支持可再次生产的能源、房地产和初创公司等领域，为Ingka集团和Inter Ikea集团的发展提供了坚实的资金和战略支持，实现了经营事物的规模内的协同发展，一同推动宜家品牌向着可持续发展的未来稳步前行。

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